Portrait Anne-Claudine Oller

OLLER 2026

Programme OLLER 2026
AXE 5 : Une ville écologique adaptée au futur

ENGAGEMENT 5.2Reprendre la main sur les biens essentiels via des régies publiques (eau, énergie)

Pourquoi ?

Objectif principal

L’accès à l’eau et à l’énergie est un droit fondamental. Pourtant, en France, plus de 4 millions de ménages sont en situation de précarité énergétique et rencontrent des difficultés pour payer leurs factures. Concernant l’eau, les tarifs peuvent varier de 1 à 3 selon les territoires, en fonction du mode de gestion et des choix contractuels.

Enjeux locaux

À l’échelle locale, l’eau et l’énergie sont au cœur des préoccupations quotidiennes : hausse des factures, difficulté à comprendre les choix tarifaires, sentiment d’éloignement des lieux de décision. Aujourd’hui, l’eau est gérée par un grand opérateur privé, Veolia, dans le cadre d’une délégation de service public. Si ce modèle assure la continuité du service, il limite le pilotage politique local et introduit une logique de rentabilité sur un bien vital. Reprendre la main, c’est affirmer que l’accès à l’eau et à l’énergie relève de l’intérêt général, de la justice sociale et de la sobriété écologique. C’est aussi renforcer la résilience du territoire face aux crises climatiques et énergétiques en redonnant aux collectivités la capacité d’agir.

Comment ?

Objectif principal

  • La reprise en main passe par la création ou l’adhésion à des régies publiques, à une échelle intercommunale pertinente. Pour l’eau, cela signifie sortir progressivement du modèle de délégation à Veolia pour aller vers une gestion publique directe, où la collectivité décide des investissements, de l’entretien du réseau et de la politique tarifaire, sous contrôle démocratique.
  • Pour l’énergie, le contexte local offre une opportunité concrète et réaliste : se relier à la régie publique d’énergie par géothermie de Grigny. Cette régie repose sur une ressource locale, renouvelable et déjà exploitée, capable d’alimenter durablement le territoire. S’y raccorder permettrait de réduire la dépendance aux marchés de l’énergie, de stabiliser les prix et de faire de la transition énergétique un projet territorial partagé, plutôt qu’un simple slogan.

Coût et financement

Coût de la mesure: € € €

Financement

Contrairement aux idées reçues, la gestion publique n’est pas nécessairement plus coûteuse. En l’absence de dividendes à verser, les excédents peuvent être intégralement réinvestis dans la modernisation des réseaux, la qualité du service et la maîtrise des tarifs. Les coûts de transition (organisation, reprise de compétences, raccordement aux infrastructures existantes comme la géothermie de Grigny) sont réels mais ponctuels. Ils peuvent être financés par les recettes du service, des emprunts publics à long terme et des aides liées à la transition écologique. À moyen et long terme, la régie publique favorise une stabilité financière, une meilleure anticipation des besoins et une réduction des inégalités d’accès.